월마트의 DEI 정책 후퇴, 필라테스 운영자에게 주는 포용성의 과제

미국 기업의 DEI 정책 후퇴: 월마트의 결정이 주는 신호

최근 월마트가 다양성·형평성·포용성(DEI) 프로그램 축소를 발표하면서, 이로 인해 기업들이 DEI 정책을 어떻게 바라보는지에 대한 논란이 확산되고 있습니다. 월마트는 LGBTQ+ 지지 단체와의 관계를 단절하고, 인종과 성별에 기반한 공급업체 우선순위 정책을 중단했습니다. 이러한 변화는 지난 미국 선거에서 보수당이 약진한 후, 보수세력의 압력에 의한 것이라는 분석입니다.

이같은 조치는 포드, 로우스, 도요타와 같은 대기업들의 유사한 결정과 함께 이루어졌습니다. 이러한 변화는 DEI에 대한 미국 내 인식이 변화하고 있음을 보여줍니다. 퓨 리서치 센터의 최근 조사에 따르면, 직원들의 DEI 프로그램에 대한 지지가 약화되고 있는 것으로 나타났습니다. 기업들이 DEI에 너무 많은 신경을 쓰고 있으며, 이는 주로 부정적인 것이라고 생각하는 직원들이 늘었습니다.

그러나 아마존, JP모건 체이스, 타겟과 같은 일부 기업들은 DEI 프로그램을 계속 유지하고 있습니다. JP모건 체이스의 CEO 제이미 다이먼은 “DEI 프로그램은 비즈니스에 이롭고 도덕적으로 맞는 일이며, 우리는 이를 잘 수행해 나가고 있다”고 밝혔습니다.

DEI 정책 축소의 장기적 영향과 대응

월마트와 같은 기업들의 DEI 정책 후퇴는 장기적으로 비즈니스 운영에 심각한 영향을 미칠 수 있다는 우려가 나옵니다. 특히, 최고 경영진에서 다양한 인재를 확보하지 못하게 될 경우, 기업 내 불균형이 확대될 가능성이 큽니다.

레드 클로버의 에릭 목나치는 소비자의 반발을 우려하는 기업들이 정책 변환을 시도하고 있다고 분석했습니다. 특히 이번에 많은 기업들이 정부나 소비자로부터의 보복에 대해 정당한 두려움을 갖고 있다는 점에서 차이가 있다고 설명했습니다.

하지만 이러한 추세는 내부적으로 인종차별, 동성애 혐오 및 편견의 증가로 이어질 수 있으며, DEI 프로그램의 철회와 함께 다양한 조사 및 보호 조치가 사라질 위험이 있다는 지적도 있다.

필라테스 운영자를 위한 전략 제안: 다양성과 포용성을 통한 회원 유치

필라테스 운영자들은 DEI 정책의 변화 속에서 다양한 배경을 가진 회원들을 유치하기 위한 독창적인 접근이 필요합니다. 이를 위해, 모든 사람이 함께할 수 있는 포용적인 환경을 조성하고, 다양한 문화 행사를 개최하는 것이 효과적입니다. 또한, 다양한 고객층에 대한 이해를 높이기 위한 직원 교육 프로그램을 강화하는 것도 유용하며, 포용성과 형평성을 기본 가치로 삼아 마케팅 전략을 전개하는 것이 필요합니다. 이러한 전략은 필라테스 센터가 지역 사회에서 신뢰받고 존중받는 공간으로 자리 잡는데 기여할 것입니다.